Objetivo Principal:

El CTO lidera la estrategia tecnológica de Z1, asegurando que los equipos de desarrollo trabajen de forma coordinada, eficiente y alineada con el éxito de los proyectos y los objetivos del estudio. Fomenta una cultura de mejora continua, colaboración y responsabilidad compartida, reduciendo silos y apoyándose en los dev-leads para llevar sus responsabilidades de forma conjunta.

Reporta a:

CEO, Board.

Responsabilidades Clave:

1. En términos de Innovación Tecnológica y Eficiencia
   • Liderar estrategias de innovación tecnológica, especialmente la incorporación y uso de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia global del equipo de ingeniería.
   • Impulsar estándares comunes entre equipos (herramientas, buenas prácticas, documentación).
   • Asegurar planes de contingencia ante incidentes técnicos y mejorar la respuesta ante ellos.
   • Promover la experimentación controlada y la adopción progresiva de tecnologías emergentes.
2. En términos de Personas y Cultura

   • Reestructurar y revisar los equipos de ingeniería de forma continua e iterativa, para asegurar que se ajustan a las necesidades de los proyectos y del negocio.

   • Promover una cultura de trabajo donde primen la motivación y el compromiso con la calidad, alineada con los valores de Z1 (autonomía, pasión, responsabilidad y propósito).

   • Ser una figura visible y accesible que inspire y motive; reconocer logros, apoyar planes de carrera y ofrecer feedback tanto de forma regular como cuando cuando existan áreas de mejora destacables.

     En colaboración con dev-leads

   • Trabajar estrechamente con los Dev-Leads para identificar y abordar obstáculos técnicos y no técnicos. Los leads deben reportar los riesgos potenciales en los proyectos de desarrollo y se trabaja conjuntamente para mitigarlos.

   • Evaluar, potenciar o frenar iniciativas técnicas promovidas por leads, actuando como filtro y garante de calidad*.*

   • Ofrecer y recibir feedback de los leads de ingeniería con los que trabaja estrechamente.

3. En términos de Estrategia
   • Ser representante de ingeniería en espacios estratégicos y de toma de decisiones, así como contribuir a alinear la estrategia técnica con la visión de negocio y necesidades de clientes.
   • Servir como un enlace entre los leads de desarrollo, la gestión de proyectos y el área de diseño, asegurando que todos estén alineados con los objetivos de los proyectos.
   • Trabajar en alineación con People en las iniciativas y procesos donde se le precise.
4. En términos de Proyectos
   • Actuar como Individual Contributor. Mantenerse activo en uno o pocos proyectos clave para no perder conexión directa con la dinámica de equipo y el trabajo operativo.
   • Supervisar de forma trasversal. Planificar, coordinar y supervisar la ejecución de proyectos, y tomar acción con el lead correspondiente cuando se detecten problemas de rentabilidad tempranamente (en colaboración con @Jonathan Borg que proporcionará los datos).
   • Contribuir activamente en el proceso de ventas, participando en estimaciones y primeras reuniones con clientes para mejorar la calidad de propuestas.