<aside> <img src="/icons/circle-dot_gray.svg" alt="/icons/circle-dot_gray.svg" width="40px" /> Os presentamos la obra de Lina Jaradat, una artista palestina que desde su residencia en Egipto recrea metáforas visuales del genocidio que está sufriendo su tierra. Sus trazos elegantes y pausados contrastan con el horror que representan, invitándonos a la reflexión.
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Te contamos todo lo que ha pasado durante el mes de julio en Z1.
<aside> ⚠️ Recuerda que todo el material relativo a proyectos y datos del equipo es confidencial y pertenece a nuestros clientes y Z1. Está permitido cotillear pero no debes extraer, copiar, editar, ni compartir el contenido interno que enlacemos.
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¿En cuántos proyectos estamos trabajando actualmente?
42 actuales (18 en curso + 24 retainers)
¿Cuántos proyectos hemos firmado en julio?
2 nuevos + 2 retainers
<aside> 🌱 NUEVOS CLIENTES: 2
🪴 RETAINERS: 2
Clientes con los que estamos trabajando actualmente y han ampliado contrato.
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<aside> 🌳 SE HAN ENTREGADO 4 PROYECTOS
<aside> 📹 ÁGORA PROJECT
<aside> ⭐ NOTICIA DESTACADA
Mastering infrastructure for seamless product deployment — Z1 Blog
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<aside> 👉 VACANTES ABIERTAS
<aside> 👉 QUIÉN SE UNE Z1
<aside> 👉 QUIÉN NO SIGUE EN Z1
Desde el inicio de Z1, hemos afrontado muchos retos como organización y hemos superado muchos con éxito gracias al esfuerzo conjunto de todos los que formamos esta gran familia. Durante este tiempo, crecimos muchísimo y también tuvimos que adaptarnos y reducir nuestro tamaño para enfrentar los tiempos actuales. Sin embargo, creo que ahora contamos con el equipo más fuerte y estable de todas las épocas que hemos vivido.
En este punto, me he permitido un momento de reflexión y, aunque tengo muchas ganas de seguir esforzándome codo con codo con todos vosotros para superar los desafíos venideros, he llegado a la conclusión de que no tengo la capacidad de aportar lo que creo que Z1 necesita. Por tanto, y con mucho pesar, he decidido dar un paso al lado y comprometerme con otros objetivos fuera de esta organización.
En septiembre, me embarcaré en una nueva empresa. Ese destino será Qamarero, un proyecto amigo que me permite seguir teniendo esta especial relación con Sevilla. Siento que no me voy lejos, espero que así sea y que podamos reencontrarnos de vez en cuando. Contad conmigo si necesitáis una mano con lo que sea, un consejo o solo charlar un rato.
Durante lo que queda de agosto, sigo disponible trabajando en una transición que comenzamos, ya hace algún tiempo, con los leads de ingeniería. Todos están haciendo un gran trabajo, y siento que dejo en buenas manos la que ha sido mi casa, lo que me hace un poco más sencilla la despedida. Contad con estos fantásticos leads cuando yo no esté, con Dani Pérez y también con el equipo de People. Estoy seguro de que, con su trabajo, ni vais a notar que me he ido.
Emilio A. Sánchez
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<aside> 👉 ADEMÁS
Te dejamos de momento esta publicación y el lunes te compartimos su entrevista en video, ya que hoy Instagram no quiere funcionar correctamente y pone el musicón al 100 por defecto, sin permitirnos escuchar su bonita voz 🙈.
<aside> 🗞️ NOTICIAS DESTACADAS
Informe de People Analytics
La tercera toma de datos de la herramienta People Analytics ha dado como resultado este informe que te compartimos.
https://drive.google.com/file/d/1s8oQ57Gwmx0GYfF8-cwvxOCq2vdG5f4z/view
Participación:
La participación general ha bajado de un 73% a un 58%. Esta reducción en el número de participantes afecta la representatividad de los datos y limita nuestra capacidad para identificar nuevas fortalezas o implementar mejoras a partir de los resultados. Nos gustaría explorar las razones de este descenso en la participación y buscar estrategias para incrementarla en futuras encuestas.
Te mostramos el % de participación por equipos:
Queremos ****agradecer enormemente a quienes habéis participado y recordaros que cada trimestre os llegará una invitación para rellenar el formulario a través del canal de Slack de z1-team-employees. Os animamos a todos y todas ****a seguir volcando vuestras opiniones ****en esta herramienta pues es la única vía que tenemos para poder tomar decisiones basadas en datos objetivos, imprescindible para ayudarnos a mejorar como equipo ❤️.
Acciones emprendidas tras los datos obtenidos en la pasada edición de marzo de 2024:
Definición de planes de acción específicos para cada equipo compartiendo y comentando con las capas de liderazgo de cada área los resultados y sus posibles acciones derivadas.
Regulación de cargas de trabajo ya que en marzo un 15% de la plantilla tenía una carga desajustada. De forma más específica, hemos hablado con cada VP cuya área manifiesta carga no ajustada y hemos hecho un seguimiento. En esta última edición (junio) el porcentaje ha bajado al 5%.
Hemos alentado al equipo a que aprenda y mejore su inglés en pro de su crecimiento profesional.
Incorporación del Career Path a conversaciones donde exista incertidumbre en cuanto a seniority. Integramos el Career Path en las sesiones de feedback para clarificar expectativas y promover el progreso hacia niveles superiores.
En la última tomas de datos (junio), sólo el 6% de la plantilla indica no tener claro su nivel de expertise habiéndose reducido este porcentaje con respecto al 13.3% de la toma anterior (marzo). Este dato puede verse sesgado por la bajada de la participación.
Desde People, apoyándonos en los distintos departamentos, trabajaremos en diseñar planes de acción concretos para atender las áreas de mejora y preparemos el próximo lanzamiento de septiembre siguiendo la periodicidad trimestral marcada.
Logramos un nuevo hito: ¡lanzamos la versión app de su producto para iPhone y Android!
The Zebra, El sitio de comparación de seguros líder de EEUU, adquiere Marble.
The Zebra Announces Strategic Acquisition of Insurance Management Platform Marble
6 reasons why we prefer Webflow — Z1 Blog
38. Cómo crear desde cero el Departamento de RRHH, con Bea Gutiérrez
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<aside> 💪 IGUALDAD Y DIVERSIDAD
Conclusiones de la Revisión Anual del Plan de Igualdad
Hemos reafirmado que la igualdad en nuestro entorno laboral trasciende las buenas intenciones. Seguimos aplicando los compromisos y las acciones de nuestro plan, y buscando mejorar los indicadores de igualdad de género que obtuvimos del primer análisis.
Algunos hitos destacables del primer año de vigencia son:
¡Y muchas más! Consulta aquí el resto de medidas y acciones vigentes: Acciones del I Plan de Igualdad Z1.
Biblioteca Feminista
Bea Gutierrez quiere compartir Ni por favor ni por favora, de María Martín, un libro que te hace reflexionar sobre tu forma de hablar y preguntarte por qué eliges unas palabras y no otras. Te ayudará a encontrar alternativas que te permitan decir exactamente lo que quieres sin discriminar. Fue una enriquecedora herramienta para desarrollar el taller Guía de comunicación no sexista.
Si estás en Sevilla y te apetece leerlo escríbele a Bea directamente por Slack.
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